Die 7 Phasen
Um dieses Ziel zu erreichen, hat Mewes ein
7-Phasen-Programm entwickelt, das eine Erfolgsspirale in
Gang setzt.
In
der Phase 1
werden die Ist-Situation festgestellt und die speziellen
Stärken als Kernkompetenz herausgearbeitet.
Die
Phase 2 erforscht das erfolgversprechendste
Geschäfts- bzw. Aufgabenfeld.
Daraus ergibt sich die
Phase 3, bei der die erfolgversprechendste
Zielgruppe herausgefiltert wird.
Die
Phase 4 nimmt
sich des brennendsten Problems (Entwicklungsengpass) der
Zielgruppe an. Weil die engpasskonzentrierte Strategie
in ihrem Kern eine Methode zur Beschleunigung von
Lernprozessen ist, folgt die
Phase 5, die
Innovationsphase. Damit hat der Anwender eine
systematische Problemlösungsmethode an der Hand, die ihn
bei der Zielgruppe unersetzbar macht.
Nicht
jeder kann alles; bei der notwendigen Konzentration auf
die Kernkompetenz nimmt die
Phase 6, die sich
mit der Kooperation befasst, eine wichtige Stellung ein.
Am
Ende steht die Phase 7,
mit deren Hilfe ein konstantes soziales Grundbedürfnis
für die jeweilige Zielgruppe dauerhaft gelöst wird, was
einer reinen Verfahrens- oder Produktspezialisierung
entgegensteht. Mit dieser Problemlösung wird die
Marktführung angestrebt.
|
Die
4 Prinzipien
Prinzip 1:
Konzentration der Kräfte auf Stärkenpotentiale,
Abbau von Verzettelung
Alles was ich erreiche, kommt aus mir selbst -
es gibt keinen Misserfolg, es gibt nur
Ergebnisse - Ergebnisse meiner eigenen
Anstrengungen und Bemühungen. Unterstützt durch
eine Vorgehensweise, die sich an meinen
Fähigkeiten und meinen Möglichkeiten orientieren
und im Einklang mit meiner Mitwelt steht,
schaffe ich, was ich mir vornehme und weiss
jederzeit, was ich tue.
Prinzip 2:
Orientierung der Kräfte auf eine engumrissene
Zielgruppe
Nicht für jeden ist meine Leistung, sind meine
Produkte gleichermaßen sinnvoll und nützlich -
ganz bestimmte Menschen aber brauchen sie
dringend. Für die setze ich mich ein, denen
stelle ich all mein Wissen und meine Fähigkeiten
zur Verfügung. Diese Zielgruppe ist auch bereit,
meine Leistung entsprechend dem gebrachten
Nutzen zu würdigen.
Prinzip 3: In die
Lücke, Nische gehen
Was schon angeboten ist, kann nicht meine Sache
sein. Meine Lösungen zielen auf Bereiche, die
bisher vernachlässigt wurden oder die es noch zu
entdecken gilt. Dafür hole ich mir gerne auch
Anregungen aus anderen Disziplinen - ich setze
mein ganze Fantasie ein.
Prinzip 4: Sich in
die Tiefe der Problemlösung entwickeln,
Markführerschaft anstreben
Wenn ich Anerkennung gefunden habe, mich bewährt
und volles Vertrauen meiner Auftraggeber oder
Vorgesetzten erworben habe, wenn die Lösungen
stimmen, dann führt das zu einer Symbiose, zu
einem gegenseitigen Nutzen zwischen meiner
Zielgruppe (Kunden) und mir; wir entwickeln uns
gemeinsam weiter und nutzen dabei die
entstehenden Synergien voll aus. Durch die enge
und vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickle ich
mich zum besten Problemlöser in diesem Bereich,
zum Marktführer bei meiner Zielgruppe - gewollt
und unterstützt von meinen Partnern und meiner
Mitwelt, konkurrenzlos und einzigartig.
|
|
